L’Algérie doit préparer son élite DZ-IT 2030

Transformation digitale

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Par Zahir Radji

Aujourd’hui, l’Algérie se trouve à la croisée des chemins en termes de changement de modèle économique ou plutôt de paradigme économique. L’enjeu présent est de concevoir un plan de transformation de l’économie algérienne d’un système dit rentier vers un système producteur de croissance soutenu et durable. 

 

Ce changement de paradigme impose aux décideurs de revoir en profondeur les principes de gouvernance pour leur permettre l’élaboration d’un système moderne et efficace.

Dans cette mutation, la transformation digitale doit être considérée comme étant un axe stratégique et prioritaire pour disposer d’un écosystème favorable au développement des autres secteurs retenus dans cette stratégie.

En effet, la transformation numérique devrait être traitée dans un cadre socio-économico-culturel qui va permettre de revoir en profondeur la relation de tous les acteurs avec le monde du numérique.

Selon l’expert en question économique, M. Hadef, «le numérique doit dorénavant devenir un moyen et un atout de performance et d’optimisation. Un atout qui facilitera à l’économie algérienne en général et à l’entreprise en particulier, le passage vers la nouvelle révolution industrielle 4.0. C’est également un atout qui viendra moderniser l’administration et les institutions de soutien pour un meilleur accompagnement et une régulation efficiente».

«Aujourd’hui, nous sommes vraiment dans ce virage qu’il faut bien négocier avec beaucoup d’intelligence et sérénité afin de mettre le train Algérie sur le bon chemin pour entrevoir un avenir meilleur et un épanouissement durable de notre population», a-t-il souligné dans une nouvelle contribution adressée au quotidien «Le Chiffre d’Affaires».

Toutefois, la réussite de ce gigantesque projet résiderait, indique-t-il, dans le poids accordé à la qualité des ressources mobilisées, particulièrement la ressource humaine. A cet effet, «il est aujourd’hui plus qu’urgent de concevoir une politique de formation et de qualification de la ressource humaine pour qu’elle devienne le facteur clé de réussite».

«L’Algérie dispose de toutes les potentialités pour mener à bien cette mutation et en premier lieu sa formidable jeunesse. Une jeunesse qui ne demande qu’à être mise dans de bonnes conditions pour relever tous les défis possibles», a-t-il affirmé.

Les départements ministériels, tels que l’enseignement supérieur, la formation professionnelle et l’éducation, sont appelés à mettre en place un plan commun à l’horizon 2030 dans le but de former et de préparer «l’élite DZ-IT 2030», a énoncé M. Hadef. D’autres départements prendront ensuite le relais pour permettre une éclosion économique à cette élite. Notre interlocuteur a cité notamment des départements chargés de l’industrie, des télécommunications, du commerce, des finances etc.

Dans ce cadre, M. Hadef a préconisé aux pouvoirs publics de s’inspirer des modèles qui ont déjà entrepris cette mutation, en faisant appel à toutes les compétences algériennes (nationaux et diaspora) pour les associer et leur confier la conduite de cette transition. 

D’un autre côté, un benchmarking permettrait, ajoute Hadef, d’avoir une idée sur des expériences déjà lancées. Pour cela, il suffit de voir l’exemple de certains pays africains tels que le Kenya, l’Éthiopie, le Rwanda ou bien l’Afrique du Sud qui ont fait des choix en s’associant à des géants mondiaux du numérique tel Huawei, pour les accompagner dans la formation de l’élite du digital. Une élite qui prendra dans peu de temps le relais pour la gouvernance des affaires économiques de leur pays qui serait sans aucun doute un pari plus gagnant. 

Enfin, Abderrahmane Hadef a souligné que la révision de la réglementation et des cadres juridiques doit avoir une attention particulière pour créer l’environnement favorable et incitatif pour une parfaite réussite. «Une coordination au plus haut niveau politique doit veiller à la bonne marché des entreprise stratégiques pour l’avenir du pays», a-t-il conclu.

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